Феатуре Артицлес

Аутор Степхание Волф из Данце Информа .

„Балет је жена.“

Тако иде и чувени цитат Џорџа Баланчина - и то је разуман резиме, пошто је оличење класичне уметничке форме преплављено сликама балерина обрубљених тутусима и блиставим тијарама. Ипак, упркос овој постојаној персонификацији, само неколицину балетских дружина воде жене, посебно у Америци.

Тешко је одредити зашто ова парадигма постоји. Међутим, статус куо није спречио неке утицајне жене да преузму владавину неких од највећих балетских организација на свету. Духовити, напредни вође, они импресивно стапају своју уметничку позадину са својом пословно настројеном амбицијом да балет покрену у 21. веку и пруже женама у индустрији утицајно присуство.

Блиставе стазе у балету

Уметнички директор Краљевског балета Фландрије, Ассис Царреиро, покретач и шејкер широм континената, каже да жели да ради у индустрији од свог првог излагања. „Да нисам довољно добра да будем класична балетка, тада бих радила у другим областима уметничке форме“, каже она.

Први укус уметничког менаџмента стекла је током летње студенткиње програма Онтарио Артс Цоунцил, након чега јој је понуђено место у архиви. Овај хонорарни концерт развио се у дванаестогодишњу каријеру у Националном балету Канаде, бавећи се односима с јавношћу, маркетингом, информисањем и образовним иницијативама. Сада, у својој новој улози, радује се преиспитивању националног и међународног присуства Краљевског балета Фландрије.

Преузевши кормило енглеског националног балета у августу 2012. године, уметничка директорка Тамара Ројо каже да је била склона да се током уметничке каријере укључи у уметнички менаџмент. „Видела сам разлику коју би менаџмент могао да направи како у развоју плесача, тако и у виду уметности уопште“, каже она. „Желео сам да будем део тога, покушавајући да учиним разлику.“

да ли је Јацоб Сарториус ухапшен

Рацхел Мооре, извршна директорка Америчког балетског позоришта. Фото Јерри Руотоло.

Извршна директорка америчког балетског позоришта Рацхел Мооре тврди да ју је у младости „ујела балетска бубица“, али никада није претпостављала да ће једног дана водити балетску компанију. Као извођачица, каже да је тражила начине да се „прошири“ и, након студија филозофије на Универзитету Бровн, замишљала је да ради у уставном закону, борећи се за заговарање уметности. Затим, након „разоткривајућег разговора“ са блиском пријатељицом, Мооре објашњава како су се њене тежње промениле.

Мооре каже да јој је пријатељ дао следећи савет: „Ако заиста желите да помогнете уметницима, требало би да помогнете компанијама у којима раде да боље функционишу, јер ту имају свој посао и ту стварају свој рад.“ У својој тренутној улози блиско сарађује са уметничким директором Кевином МацКензиејем - партнерима једнаког раста - и способна је управо то да помогне уметницима.

Борба против стереотипа и утицај на промене

пројекат 21 плес

Царреиро признаје да је вођство у стварању ефикасног тима, а не у делегирању да они „постављају визију и мисију ... одржавајући највише стандарде“. Мооре се слаже да моћно вођство произлази из тимског рада и верује да је то предност коју жене доносе менаџменту.

„Ја чврсто верујем у теам буилдинг (градњу), унајмљујете заиста сјајне људе и слушате их“, каже Мооре, додајући да осећа да жене по природи више сарађују и да су заинтересоване да саслушају друге. Имајући супротне ставове на броду чини организацију јачом - „на крају дана морате да упутите позив, али поштовање широких перспектива доводи вас до правог одговора“, каже она.

И Мооре и Царреиро добијају повреде од мушких донатора или чланова одбора због свог пола. „Постоји осећај да они заиста не могу да поднесу разговор са женама на власти, али то једноставно морате занемарити и доказати се“, каже Царреиро. Мооре такође настоји да јој не дозволи да јој ове ситуације уђу под кожу. Она саветује да „наиђете на знање ... и преузмете вођство“ да би се супротставили тим фрустрацијама.

У Енглеској, Ројо осећа да су многи родни стереотипи у лидерским улогама разоткривени годинама. Међутим, и за жене и за мушкарце, Ројо се нада да ће на тај начин одагнати стереотипе око телесне грађе плесача, олакшавајући здравије радно окружење.

„Уверила сам се да је било јасно од почетка мог мандата уметничког директора да ће се плесачи, и женски и мушки, оцењивати искључиво на основу њихових уметничких и техничких квалитета као плесача, а не на основу њихове тежине или како изгледају“, каже она. Дакле, за Ројо тежина једноставно није фактор када размишља о новим плесачима.

Тамара Ројо, главни директор и уметнички директор енглеског националног балета. Фото Јохан Перссон.

Биланс посла и живота

Царреиро верује да је један од разлога што недостаје жена у водећим улогама тај што жене желе да подижу породице и нису сигурне да могу имати обоје. „Много жена у кључним тренуцима нестаје из професије [попут повлачења из извођачке каријере]“, каже Царреиро. „То утиче на број жена на вишим улогама, што је прави проблем.“ Успех је могуће постићи код куће и на послу. Царреиро се нада да ће и друге жене у тој професији доћи до овог закључка - она проналази креативне начине да одржи равнотежу између свог посла и личног живота.

Проналажење времена и за посао и за игру није проблем који је специфичан за пол, јер је знати како и када треба одредити приоритете за посао превладавајући проблем мушкараца и жена. Бити проактиван и тражити могућности су важни аспекти вођства, али Царрерио наглашава да је од пресудног значаја и следећи личне амбиције. Иако је лако упасти у радохоличарске тенденције, она подсећа друге „породица је уз тебе цео живот“.

Неговање нове генерације лидера

Као уметничка директорица ДанцеЕаст-а са седиштем у Великој Британији, Царреиро је предводила Рурал Ретреатсе, које она описује као „тхинк танкове како би уметничке директоре… отворено и искрено разговарали о изазовима уметничке форме“ у окружењу удаљеном од канцеларије. Једним за садашње уметничке директоре и другим за амбициозне, Царреиро објашњава како повлачења дају тим појединцима алате за навигацију у позицији за коју се не тренира.

„Већина [режисера] су бивши играчи неспремни за велики посао“, каже она. Доводећи генералне директоре и професионалне пословне паметне стручњаке изван терена, Царреиро каже да повлачења дају садашњим и будућим плесним вођама прилику да разговарају, размењују се и расту без ометања свакодневних детаља.

Она охрабрује друге да иду напред не допуштајући страху да буде фактор. Она додаје: „Сазнајте о сваком аспекту компаније, а не само о плесу. Будите радознали како се заситите тако да имате ширину знања и искуства за будућност. “

Све три жене понављају се у теми да подстакну жене у индустрији да имају глас, што Мооре сумира као „добро дефинисано, самопоуздано и органско према ономе ко сте“. Царреиро и Ројо надовезују се на то, саветујући жене у балету да буду амбициозне, али реалне, разјашњавајући намере и развијајући што више вештина изван студија.

Жене све више добијају на значају као режисери у плесној индустрији, али још увек треба постићи напредак. Прихватајући прилике, диверзификујући вештине и остајући отвореног ума, и мушки и женски лидер једног дана могу видети једнаке темеље.