Власник Плесног Студија

Паул Хендерсон.

1. А. признајте да сте власник предузећа. Када се новац и деца користе у истој реченици, постајемо сукобљени. Склони смо да направимо исто лице које направимо када осетимо трулу брокулу која нам је иструлила у фрижидеру. Зашто то радимо? МцДоналд’с се не осећа конфликтно око продаје Хаппи Меалс-а заузетим мајкама да нахране своју децу, зар не? Приватне школе се не осећају сукобљено због нечувене школарине, нити се осећају чудно због напора да породице својих ученика прикупљају средства за прикупљање средстава како би прикупили још више новца. Вал-март се уопште не осећа сукобљено ни око чега. Ево зашто. Предузећа постоје само ако зарађују. У супротном, уопште не успевају да постоје. То је тако једноставно.

2. Завети се да ћеш свој посао водити као посао. Једном када се суочите са бр. 1, ваша је стварна одговорност остани у послу. Наплатите тачну количину школарине на основу квалитета образовања које пружате својим плесачима. Ако пружате врло висок ниво плесног образовања, требало би да наплаћујете више школарине од оближњег студија који пружа нижи ниво. Израчунавање школарине није само питање утврђивања онога што ваши конкуренти наплаћују. Једнако је важно узети у обзир укупну вредност обуке коју пружате.

миа талерицос родитељи

плесни студио нова година 1 Схватите да су ваши плесачи и њихови родитељи ВАШИ купци пре свега. Без тебе не би било плесача. Ево примера како ово функционише. Моји студији су недавно представили седам празничних представа. Направили смо три орашара у пуној дужини са три различита глумачка улога и четири представе за плесаче узраста 2-6 година. Укупно смо продали преко 5.000 карата. Да ли знате колико новца је компанија за продају карата зарадила од накнада? Преко 13.000 УСД, толико. А то су само накнаде ... не номинална вредност улазница. Мој студио омогућио је компанији за продају карата да заради приход од 13.000 УСД. Без нас не би уопште ништа зарадили. Да ли знате колико су новца зарадиле компаније за костиме? Слика 500 плесача који купују костиме по малопродајним трошковима у просеку 75 долара. Ставимо само бруто профит костимографских компанија на око 15.000 америчких долара. Позориште је такође зарадило преко 10.000 долара. Позадина компаније ... око 1500 долара. УПС је чак зарадио 400 - 500 долара. Чак је и банка зарадила преко 4000 долара на накнадама на кредитним картицама! Без плесних студија не би било индустрије плесне одеће. Не би постојала индустрија костима. Ваш студио је улаз за толико компанија да зараде, запањујуће. Бити вратар значи да сте невероватно важни за плесну индустрију. Почните да носите ту моћ данас .

Покушајте да зарадите на апсолутно свему што је потребно вашим ученицима. Вероватно сте само згрчили нос од гађења, зар не? Гледајте, ови плесачи ће ионако купити ове ствари ... од некога. Ако то нисте ви, вратите се и прочитајте ставку број 1 горе. Плесачи ће СВЕ купити трико, хулахопке, ципеле, костиме и торбе. Неки ће за наступе купити и костиме, накит, сценску шминку, додатке за косу попут китица и безброј других предмета. Такође ће купити улазнице за представе, а неки ће платити котизације и таксе за такмичење ... које су невероватно високе. Конвенције и такмичења се буквално обогаћују твој плесачице. Да ли се слажете с тим компанијама које се богате док дан за даном, месец за месецом, годину за годином једва састављате крај с крајем? Запамти, ти си вратар. Без вас конвенције и такмичења једноставно не постоје. Почните да владате својом моћи већ данас.

хватаљка за слаткише

3. Додајте перформанс - постоји толико разлога да се ово уради, чак није ни смешно. Ваши плесачи ће постати бољи, бржи. Ваш приход ће се повећати због продаје карата. Ваши купци ће бити срећнији. Ваши инструктори ће бити срећнији. Да, трудићете се више и стресићете се, али то ће вредети. Ево везе до чланка који говори о једној од наших првих Орашарових представа .

4. Нека ваш кодекс облачења буде обавезан - Из разлога наведених у бр. 2, размислите о томе да свој кодекс облачења буде обавезан. Ево зашто. Власник сте плесног студија и вероватно инструктор плеса. Ваш посао је да предајете плес, али у стварности радите нешто сасвим друго ... барем на почетку сваке сезоне. Пре него што стварно можеш учити та плесачица, мораш уписати њу или њега. То значи да у стварности, барем на почетку, продајете сећања мајкама и очевима. Када продајете успомене, слика вреди више од хиљаду речи. Када мајка трогодишњака или четворогодишњака замисли да се ћерка придружи новом часу плеса, она има на уму слатку визију горе. Она не замишља децу у уличној одећи како трчкарају око избезумљене учитељице плеса која се касно појавила на часу носећи латте и обучене у тренерке.

Класа хип-хопа је, наравно, другачија. Ваш аргумент против кодекса одијевања могао би бити тај што ваши купци неће вољети плаћати артикле и неће се пријавити. Подсетићу вас да они неће доћи на час голи. Они ће носити нешто у разред и ви ћете, као вратар, а) рећи им шта да обуче и б) зарадити профит на трансакцији која ће се ионако догодити са вама или без вас. Ова добит ће вам помоћи да напредује уз изврсне, добро плаћене инструкторе плеса, свеже боје на зидовима, чисте купаонице итд. Купци воле ове ствари. Не желе да будете сиромашни. Па, неки од њих имају, али то је други чланак.

5. Престаните да се жалите. Изгледа да смо сами себи највећи непријатељи. Као вратар, имате велику одговорност према плесној индустрији. Понашај се тако. Буди изнад свађе. Изађите из оговарања на друштвеним мрежама и постаните моћни директор свог плесног царства. То је царство. Уосталом, без тебе не би било плесача.

О Полу Хендерсону

Паул Хендерсон је стручњак за административне технологије за плесну индустрију и послује скоро 30 година. Он и његова супруга Тиффани тренутно су власници и послују Твинкле Стар Данце ™ - мрежни систем кореографије и курикулума за рекреативне плесаче узраста од 2 до 11 година са осам успешних локација плесних студија у северној Калифорнији ( ввв.тиффаниданце.цом ) и један у Јужној Калифорнији. Годишњи упис преко 4.500 студената на Тиффани’с Данце Ацадеми натерао је Паула да измисли начине за аутоматизацију већине свакодневних пословних трансакција које одузимају толико времена власнику студија / инструктору. Паул-ов циљ је одувек био да изглади пословну страну плесних студија како би његова супруга могла више времена проводити у студију радећи оно што воли ... подучавајући. Аутоматизација онлајн регистрације и месечног аутоматског плаћања школарине постигнута је пре деценију, али можда је најреволуционарнији изум његова веб апликација - ЦостумеМанагер.цом и његово потомство, Сторефронт за комплетне услуге облачења и продаје и дистрибуције костима.

О томе ЦостумеМанагер.цом

плес брисача

Током последњих седам година, Паул Хендерсон је неуморно сарађивао са већином главних произвођача костима и плесне одеће на обједињавању својих каталога у једној веб локацији која се може претраживати. Развој односа са овим компанијама био је пресудан за успех ЦостумеМанагер.цом и његов труд се исплатио за студије широм Сједињених Држава и Канаде. Стварањем једне веб странице која се може претраживати, власник студија може истовремено прегледавати све каталоге, додељивати предмете који им се допадају плесним класама, утврђивати своју профитну маржу, креирати интернет продавницу или штампати радни лист у боји за плесаче објашњавајући како могу да наруче њихове потребне и / или опционалне ставке на мрежи или путем бесплатног телефона. Плесачи своје предмете купују сигурно на мрежи и ЦостумеМанагер.цом наручује, прима, сортира и отпрема појединачно упаковане предмете власнику студија. Власник студија или инструктор уновчује свој „провизијски“ чек, предаје вреће робе плесачу и враћа се предавању. ЦостумеМанагер.цом елиминише 90% посла и сву бригу повезану са дистрибуцијом костима и плесне одеће плесачима уз очување целокупне профитне марже ... ако не и више. Са Излог , студији добијају присуство малопродајних радњи без муке око куповине инвентара и управљања запосленима.

Да бисте се повезали са Полом Хендерсоном и посетом ЦостумеМанагер ввв.ЦостумеМанагер.цом , ввв.ТвинклеСтарДанце.цом , или ввв.ТиффаниДанце.цом .