Езра Гох (десно). Фотографија љубазношћу Гох. Протеклог августа пробила се вест да су три главне плесачице Њујоршког балета (НИЦБ) отпуштене због слања крајње непримерених текстуалних порука. Неколико недеља касније, плесни свет је био шокиран и болестан када је сазнао шта тачно пишу те СМС поруке. Довољно је рећи да је садржај по својој природи био изузетно сексуално понижавајућ, омаловажавајући и клеветнички. Много се расправљало и расправљало у вези са оним што се тамо догодило.Данце Информажелео би да се усредсреди на аспект питања „шта радити“, а не на „оно што не треба радити“ - на најбоље што можемо, а не на најгоре што можемо.
ОнСтаге Данце Цомпани. Фотографија љубазношћу Јеннифер Цровелл-Кухнберг.
Како интегрирано сарађујемо у плесним компанијама? Како градимо поверење? Зашто је, заправо, важно радити те ствари? Као такви, разговарали смо са једним администратором и наставником плеса, једним извођачем и наставником и једним стручњаком за ментално здравље заснованим на покретима како бисмо добили различите информисане погледе на то питање. Њих троје су Тамми Смитх, терапеуткиња плеса / покрета (БЦ-ДМТ) и лиценцирани саветник за ментално здравље (ЛМХЦ) Езра Гох, плесачица и едукаторка из Њујорка и Јеннифер Цровелл-Кухнберг, наставница плеса и оснивачица из Бостона. / директор компаније ОнСтаге Данце Цомпани из Бостона.
Правилно поступање најчешће полази од исправних вредности. Које вредности се чине најважније за интегритетно деловање у плесним компанијама? Које вредности ће помоћи у стварању креативне атмосфере у којој сви укључени могу да напредују? Како градимо те вредности? „Поверење и поштовање су две најважније ствари које су вам потребне при изградњи и развоју тима“, потврђује Цровелл-Кухнберг. Описује како њена компанија укључује 50-70 плесача са различитим пореклом - у социоекономској класи, професији и плесном искуству.
Цровелл-Кухнберг објашњава да њен уговор о компанији укључује клаузулу о третирању свих са поштовањем. „У култури наше компаније уграђено је да се трачеви и малтретирање не толеришу“, додаје она, напомињући да су током година изгубили неколико чланова који су имали проблема да делују у складу са компанијском културом инклузивности, који су били критични и осуђујући . Цровелл-Кухнберг изгледа да се не каје, рекавши: „Поносан сам што је ОнСтаге познат као место које је добродошло свима.“ Поштовање је кључни састојак у стварању те културе добродошлице.
Зашто би поверење могло бити важно? Ова вредност „омогућава људима да праве компромисе“, тврди Гох. „Ако постоји поверење у тим, мање ће се расправљати око ситних детаља процеса, јер [биће] поверења [за] сваког члана да то схвати.“ Додаје да чак и ако исход не испуни очекивања, неће бити огорчења. Сви ће веровати да су сви дали све од себе. Осећај сигурности је кључан за изградњу поверења, потврђује Смитх, рекавши, „Верујем да када се крећете / плешете са групом, временом почињете да природно градите поверење.“ Међутим, комуникација је најчешће неопходна да би то поверење расло.
„Комуникација, вербална и невербална, [такође] је важна за одржавање поверења“, додаје Смитх. Она описује како, иако мора постојати више емпиријских истраживања пре него што потпуно разумемо овај феномен, неурони пуцају када се двоје људи креће заједно. Активира се систем зрцалних неурона. „Много тога се дешава и свесно и подсвесно“, објашњава она. Показујући важност потпуно отворене комуникације, Гох говори о томе како је комуникација направила велику разлику у искуству плеса за различите компаније.
Езра Гох (горе). Фотографија љубазношћу Гох.
Једном су консултовани чланови компаније и њихове повратне информације су заиста чуте. На пример, када су временски услови на локацији за перформансе на отвореном могли да доведу до опасности, редитељи су то одлагали плесачима. Иако су плесачи на крају препустили директорима, овакав поступак комуникације најчешће је на крају користан, јер „ствара простор за мишљења, али [они који су укључени] такође имају свест и одговарајуће приоритете за ауторитет који стоји иза сваког мишљења“, каже Гох , додајући да, због брзе природе плесне индустрије, најчешће нема времена да свака одлука буде демократска. Ипак, стандард отворене комуникације омогућава свима укљученима да се осећају овлашћенима да изразе своје идеје и забринутости, уместо да се плаше тога - што би могло довести до негативних исхода.
Друге компаније са којима је Гох плесао послују по принципу „треба знати“, каже он. „Тада је тешко чак и разговарати о овим неслагањима, а када се одгајају, одмакну се у страну“, описује Гох. „Проблеми се не могу решити ако се о њима не говори, а добре синергије се не могу и даље користити ако се не признају.“ Поред тога, за њега је поверење и комуникација доброта - јер „то је оно што омогућава људима да верују [једни другима] и комуницирају једни с другима“.
Поверење и повећана комуникација која помаже у његовој изградњи, такође могу еволуирати из другарства - што такође има додатну предност одржавања ствари забавним и лаганим и чинећи све више ентузијазмом због заједничког рада. Цровелл-Кухнбергова компанија има висок ниво другарства, оног који је намерно створен. „Колико год се људи могу приближити у пракси, заиста је време„ ван радног времена “које изграђује тај осећај породице и заједнице - идемо заједно да гледамо представе, сликамо вечери, ручкове, ручкове и наша врло популарна„ црафтерноон “, и увек организујте забаве у нечијој кући након великог наступа “, каже она, делећи неке идеје о томе како изградити другарство и тимски дух.
Изградња другарства има практичну корист, дели Цровелл-Кухнберг. „Мислим да тај осећај другарства засија у нашим наступима. Један од највећих комплимената које често добијемо је да изгледамо као да се толико забављамо на сцени, а то је зато што се толико забављамо и ван сцене. ' Истовремено, важно је поштовати време и границе људи. Ако се плесачи осећају приморани или притискани на такве активности, на штету других обавеза које могу имати, могу почети да осећају незадовољство. Из овог и других разлога, сви ови догађаји у ОнСтаге-у нису обавезни.
Што се тиче онога што се догодило у НИЦБ, још једна ствар коју треба узети у обзир су границе за мушкарце и жене који раде заједно у плесној компанији. Што се тиче мушкараца који желе да буду осетљиви и пажљиви у овом простору, Гох наводи да заиста не постоји формула, „не постоји„ 10 начина да се не буде токсичан човек “. Ипак, он подвлачи важност истинског слушања плесачица и не правећи претпоставке шта је за њих у реду, а шта није у реду.
ОнСтаге Данце Цомпани. Фотографија љубазношћу Јеннифер Цровелл-Кухнберг.
„[Не претпостављајте] да ће се свака женска колегиница осећати угодно са било којим физичким границама које смо успоставили са просечном плесачицом на коју смо наишли. Будите веома свесни да се искуства мушкараца и жена у плесу често разликују “, саветује он. На пример, каже, поштујте границе женских колега ако им није пријатно да деле свлачионицу с вама. Гох даље наглашава да постоје тренуци када мушки плесачи неће моћи да се у потпуности повежу са искуствима женских колегиница. Ипак, најважнија ствар је „пружити корист сумњи да они знају о чему говоре, поготово јер је то што они причају њихови животи“, каже он.
степсонброадваи
Цровелл-Кухнберг има неке увиде у овој области за жене. „Не осећајте се као да морате прихватити лошу ситуацију или се једноставно носити с њом, јер се култура мења и важно је да се сви заложимо за своја права и своју сигурност, а снаге и подршке има у бројкама. ” Неке од ових ствари имају везе са сопственим личним границама и зоном удобности. Учење које је део учења сопственог себе - као особе и уметника. „Важно је знати своје тело и веровати у себе“, каже Смитх. „Упознајте простор изнутра, као и око себе.“ Та свест може довести до спољњег поверења, љубазности и ефикасне комуникације. То заиста могу бити семе здравих уметничких организација. Одатле, уметност - и уметници - могу да цветају.
Аутор Катхрин Боланд из Данце Информише.
Препоручује се за вас
