Феатуре Артицлес

Арцх балетска плесачица Тори Хеј. Фото Исабел Епстеин.

Тренутно стање ствари је највећи сеизмички помак у плесном свету који се до сада видео за многе, ако не и већину плесних уметника и ентузијаста: позоришта су се угасила, сценске продукције окренуте филмовима, редовна настава преузета је од Зоом-а, а не од омиљеног студија, време проведено у студију маскирано и физички удаљено . Ресурси за плаћање плесача и особља, заказивање представа и покретање иницијатива заједнице могу бити, најблаже речено, тесни - строжији него икад, у индустрији која је озлоглашена.

Многе веће компаније барем имају донаторске базе, корпоративна партнерства и поступке за доделу бесповратних средстава који претњу претпоставком расформирања компаније чине невероватним исходом. Упркос томе, одржавајући експанзивну мисију на животу, многи људи на платном списку су обезбедили што је више могуће и одржавају креативну генеративност - то није лак подвиг.

Шта је са средњим и новим компанијама, као и са независним кореографима и извођачима? Како у ово време изгледа подршка, креативна енергија и морал тих уметника и ентитета? Да ли ће се одлучити да свој животни пут скрену са уметности, ефективно бацајући пешкир - што значи да губимо њихове уметничке гласове у плесном екосистему?

у славину

Желећи да истраже ова важна питања, Данце Информаспоке са вођама у плесним компанијама различитих нивоа - новонасталих, средњих и познатих на националном нивоу - да чују о њиховим искуствима кроз ЦОВИД. У овом првом из дводелног низа истичемо искуство три компаније у настајању. Чућемо се са лидерима већих компанија у другом делу!

Кристен Клеин, Пројекат нагнутог плеса (НИ, НИ)

Кристен Клеин. Фото Петер Иеслеи.

Кристен Клеин, уметничка директорка Пројекат нагнутог плеса , потврђује да зна за неколико уметника у „новонасталој плесној заједници“ (како је она дефинише) која преусмерава курс са пуног радног времена у плесу као резултат овог времена. Многе од њих види како се враћају у школу или добијају сертификате за нешто што није нужно везано за плес. На пример, једна од њених плесачица недавно је добила дозволу за промет некретнина. Она верује да ће нова генерација плесача потицати од садашњих студената колеџских програма плеса, али можда ће бити времена са оскудицом доступних плесача са којима би кореографи могли да раде.

Клеин такође верује да је пре ЦОВИД-а постојала креативна мноштво плесача који су радили са неколико мањих компанија и идеје које су се у њима шириле кроз њихове градске плесне заједнице. Са ЦОВИД-ом и многим плесачима који се селе негде другде или мењају курс, она види како тај ефекат нестаје.

Пројекат нагнутог плеса.
Фото Андрев Ј. Маунеи.

Што се тиче саме себе, „Дефинитивно сам се запитала да ли то нисам радила, шта бих радила?“ Уверавајући како сценске уметности могу да имају оне који их воле, стално се враћала стварима повезаним са тим светом (попут управљања сценом). „Чак и када је ресурса мало, погон је и даље присутан, морамо бити у том креативном простору“, потврђује она. Уживала је у учењу нових вештина повезаних са стварањем плесних филмова, али примећује неколико недостатака - на пример, стрес због тога што је неопходно одмах покупити нове вештине и недостатак плесача који могу да истражују уметничке нијансе дела кроз више представа, на пример.

Кристен Клеин и Елисабетх Волф.
Фото Давид Овитски.

Што се тиче подршке, Клеин изражава искрену захвалност за заједницу која подржава око компаније, што јој је омогућило да пружи својеврсно приватно олакшање за ЦОВИД за своје плесаче, каже она. Плесачи у њеном кругу на сличан начин пружају „мрежу емоционалне сигурности“, каже она, чак и једноставан чин међусобног пријављивања и замене ЦОВИД стратегија стварања плеса створених осећај солидарности и мрежа подршке то се осећа корисно за њен дух. Сматрала је да систем грантова пружа мање подршке и да је лак за навигацију. Описује како јој се у једном тренутку чак и помисао на попуњавање ЦОВИД-ових пријава за помоћ учинила исцрпљујућом. Ипак, компанија плеше - са креираним плесним филмом и другим пројектима.

Вицториа Авквард, ВЛА Данце (Бостон, МА)

Вицториа Авквард.
Фотографија љубазношћу Авквард.

Извана, чини се да око вас чује креативна енергија ВЛА Данце - са наступима у кувању књига и других пива, текућим часовима, иницијативама заједнице и линијом робе која укључује маске и мајице. Вицториа Авквард, директор компаније, описује како ће се предстојеће дело представити малој публици (10-20 људи) и обилазити широм Великог Бостона. Незгодан овај приступ види у складу са оним што компанија већ ради, „радећи у прилично интимним и нетрадиционалним просторима и рушећи баријере између публике и плесача“, описује она.

Пре ЦОВИД-а, Авквард је такође био заинтересован за стварање начина за подстицање одрживости у концертном плесу. Открила је да постоји велика конкуренција за доступне грантове у Бостону, а не „много одрживих, формираних путева за финансирање рада“, каже она. „Може бити заиста тешко бити толико рањив у вези са својим радом [у пријавама за грант], а онда не чути одговор.“

Вицториа Авквард (у средини).
Фотографија љубазношћу Авквард.

Ипак, кроз иницијативе као што су робна линија компаније и часови (како савремени плесни плес тако и фитнес), Авквард и њена компанија кроје сопствене путеве који су одрживи кроз оваква времена. Део тога је држање очију отворених за вештине и интересе чланова ваше компаније и шире заједнице. ВЛА плесачица Митзи Епплеи је талентовани дизајнер и у Авквард је дошла са идејом да прави и продаје маске. То се проширило и на мајице, препричава Авквард. Партнерства у заједници, која могу проширити базу подршке свих укључених ентитета, такође су била плодна, објашњава Авквард.

Такође је сматрала корисним да има пословни план. Свакако се променило (а нарочито протекле године, као што бисмо сви могли очекивати), али - нарочито мањим корацима који се могу изводитије потврдити - помаже да се покаже како чак и ако тренутно нисте тамо где желите да будете, крећете се у том правцу. Изнад свега, за Авквард је витално да је сваки начин на који њена компанија гради одрживост у синхронизацији са главним вредностима компаније „уметници и заједница пре свега“, она потврђује.

Схеена Аннализе, Арцх балет (НИ, НИ)

Схеена Аннализе, уметнички директор Арцх Баллет-а. Фото Стевен Вандервелден.

Схеена Аннализе, уметничка директорка
Арцх балет.
Фото Стевен Вандервелден.

Арцх балет одлучио да направи паузу током прошле године - и из креативних и из буџетских разлога. Према првом, дело уметничке директорке Схеене Анналисе на сцену прелази на јединствен начин који није желела да направи компромис. Према последњем, компанија није имала инфраструктуру компаније за филмску продукцију, а Анализе је била забринута да финансије за тај помак неће „исцурити“, објашњава она. Веће компаније НИЦ-а стварале су пуно бесплатног филмског програма, генеришући велику гледаност која би могла да преведе на финансирање које је директно повезано са тим бројем гледалаца, примећује она.

Анализе описује како је база подршке њене компаније углавном заједница и продаја улазница (редовно распродаје перформанси пре ЦОВИД-а). Када је ЦОВИД погодио и постојала огромна потреба, многи донатори компаније прешли су на даривање у добротворне сврхе које се баве тим потребама. Анализе то сигурно разуме, а такође подвлачи важност подршке уметничким организацијама у настајању и средњим уметничким организацијама као великом - и виталном - делу уметничке економије.

Арцх балетска плесачица Аои Охно.
Фотографија Еста Вида Пхотограпхи.

„Увек тражим од људи да младе уметничке организације доживљавају као посао, а ми морамо подржати мали бизнис“, каже она. „Постоји само неколицина великих имена плесних компанија, а без ових компанија попут наше, ови уметници неће имати дом. Видети таленат неинституционализованих плесних компанија је нешто што се не сме пропустити “. У кампањи „Балет за доручак“, она изазива донаторе (и потенцијалне донаторе) да донирају оно што потроше на дневно Старбуцкс латте компанији попут ње. Најбољи начин за подршку уметничком екосистему тренутно? „Донирајте, донирајте, донирајте“, каже она.

Џими Бенет нето вредност

Ипак, Арцх Баллет је остао финансијски отпоран током протекле године смањивањем трошкова, попут отказивања свих претплата које нису апсолутно неопходне за стандардно пословање. Поштено плаћање плесачица за њу је главни приоритет, објашњава Аннализе, а компанија је помагала плесачима у примању незапослености. Сретна је што извештава да ће се компанија вратити на приредбе на отвореном у априлу и мају (контролишући трошкове колико год је то могуће како би представе биле одрживе), а такође ће бити у два одвојена „балон“ резиденција “током лета. „Наше уобичајено позориште је и даље затворено, а такође је и наш уобичајени студио за пробе, али ми јесмо чинећи га успешним! “Анализирајте потврђује.

Аутор Катхрин Боланд из Данце Информише.